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現在、建設業向けのソリューションや各種ソフトウェアが充実し、その機能性もすぐれ、これらを扱うユーザーの意識も高まってきています。

個人レベルでも広範囲にわたり業務をこなせるソフトウェアも多数出回って、情報化が急速に進みました。

しかし、情報化が進むにつれて膨大化し散乱する情報、情報格納先の不明確、満足できずにおわったソフトウェアの数々に頭を抱えていませんか？

ソリューション、各種ソフトウェアの機能性も重要ですが、企業や個人のもつ情報資産の構築方法を確立した上で、効率よく運用するためのシステムがいま必要ではないでしょうか？

ソフトウェア上の多機能や効率化を求めるか、自在に扱えかつ整理された詳細な情報を格納したマスター＝情報資産をもつことで、何でもできるをはじめることができます。

企業や現場におけるシステム管理の効率化、コスト削減はあたりまえですが、「一元化」といわれるモトを一つにまとめなければ、ソフトウェア、各種パッケージを扱っても、システム管理に過剰投資するだけです。

マスターの構築法でも企業の二極化が進むのでは？

　現在の情報社会において、データ管理を基本軸とし、権利と欲望とスポンサーが交錯し、情報産業に多額の投資が注がれバブルの発生、構造行政改革もできず、企業内容の悪化、リストラ、賃金・ボーナスカットの付けを負わされかねません。

最近、現場密着型の営業が盛んになっていますが、人件費削減の為に派遣社員等が現場に送られてきますが、現場、現業を担当している側からすれば「またか」といわざるを得ません。

リストラ等から発生した空洞化の中で、原点に戻り煩雑化したデータチェック組織はシンプルとし端末の声がダイレクトにつながり責任所在を明確にすべきです。グローバルな考え方でないと判断ミスは修正できず競争力もつきません。

国で言えば赤字体質はいつまでたっても直りません。

現場、現業作業の設計、積算、価格、品質、作業、データ管理、組織リレーションまで考えたシステム設計を軸としないと、政治、行政、情報産業も信頼を取り戻せません。

パソコンと業務のリレーションは同じ概念であることに多くの人が気づけばシステム開発の原点は、現場・現業にあると結論が出るはずです。
　

当社製品「VSys」は建設業の設備工事で一元化管理を実証したERPパッケージです。このシステムはPLMソリューションによって物件単位のCADデータ・文書管理などPDMを実現します。

当社の建設業向けのソフトウェア開発では、デスクワークに属する設計・積算以外にも、現場サイドの声を取り入れ、現場の仕上がりに対するシミュレートを 高確率で達成していくことを目標としています。

また、物件の仕様・設計情報資源を有効活用し、他の類似物件にもテンプ レートとして活用し、詳細かつ簡単に予算編成を実現します。

現在、建設業に置いて、不景気による物件の減少に伴い、人員削減・低価格化によって、品質と効率化に貢献する人材が減少しているとともに、SIが不足していることも事実ではないでしょうか。

企画・設計段階から積算・資材調達・施工・メンテナンス・集計業務にまで関わるリソースを統一的に管理し、次の物件でのより効率的な設計を行えるよう、末端ユーザーの要望を取り入れられる成長型のシステムです。

このERPパッケージは情報の統一的な管理によって人材教育・方針にも非常に適しています。